Iterop est une solution complète de gestion de processus & workflows d'entreprise, de la modélisation à l’exécution. Vous êtes préoccupé par la performance de votre organisation ? Votre entreprise s'agrandit et votre organisation devient de plus en plus complexe ? Le moindre échange prend du temps et des ressources disproportionnées ? Optimisez vos flux de travail grâce à Iterop, une solution BPM (Business Process Management) totalement agile. Nous mettons à votre disposi(...)Lire la suite
Iterop est une solution complète de gestion de processus & workflows d’entreprise, de la modélisation à l’exécution.
Vous êtes préoccupé par la performance de votre organisation ?
Votre entreprise s’agrandit et votre organisation devient de plus en plus complexe ?
Le moindre échange prend du temps et des ressources disproportionnées ?
Optimisez vos flux de travail grâce à Iterop, une solution BPM (Business Process Management) totalement agile. Nous mettons à votre disposition le meilleur outil pour décupler votre productivité, simplifier vos échanges et automatiser vos tâches.
Découvrez Iterop en vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=N1SaHmjyw5o
Gérez vos processus en 5 étapes :
1. Modélisez graphiquement vos processus d’entreprise grâce à notre modeleur en ligne et gérez vos différents modèles. Le modeleur collaboratif permet à chacun de modifier le processus avant sa mise en ligne.
2. Connectez en quelques minutes les tâches de vos processus : utilisez les connecteurs pour votre cartographie applicative et créez des formulaires pour les tâches humaines de vos processus.
3. Exécutez vos processus de manière automatique : Iterop se charge des échanges avec les applications et de l’affectation aux acteurs, directement informés des tâches à effectuer.
4. Suivez à tout moment l’avancement de vos processus. Un blocage ? Un délai dépassé ? Un processus qui tourne en rond ? D’un coup d’œil toutes les informations vous sont accessibles.
5. Adaptez en quelques clics vos processus au fil de l’évolution de votre entreprise, tout en garantissant la continuité du service. Optimisez ainsi vos méthodes de travail.
Iterop est une société d’édition de logiciels innovante créée en avril 2013. Elle a été fondée par Aurélien Codet de Boisse et Nicolas Boissel-Dallier, deux ingénieurs et docteurs de l’école des Mines Albi. A la suite de leurs thèses, les fondateurs, convaincus de l’intérêt industriel des travaux du laboratoire, ont développé une solution simple à utiliser, rapide à mettre en place et adaptée à tous les secteurs d’activité (Industrie, secteur public, banque & ass(...)Lire la suite
Iterop est une société d’édition de logiciels innovante créée en avril 2013. Elle a été fondée par Aurélien Codet de Boisse et Nicolas Boissel-Dallier, deux ingénieurs et docteurs de l’école des Mines Albi. A la suite de leurs thèses, les fondateurs, convaincus de l’intérêt industriel des travaux du laboratoire, ont développé une solution simple à utiliser, rapide à mettre en place et adaptée à tous les secteurs d’activité (Industrie, secteur public, banque & assurance, services, transports…).
Le but ? Rendre accessible en quelques minutes une solution de gestion de processus sans avoir besoin de la moindre connaissance technique. Ainsi, iterop permet aux entreprises d’améliorer leur performance, de mieux maîtriser leurs coûts et d’optimiser les échanges entre leurs collaborateurs… Le tout grâce à une plateforme intuitive, conviviale et facile à prendre en main.
Béatrice Lahournère
Directrice Commerciale - Imprimerie Lahournère
« L’équipe d’Interopsys a sû écouter attentivement nos demandes et nous a proposé un suivi simple et efficace de nos commandes journalières, avec toujours beaucoup de gentillesse et de professionnalisme. Un climat de confiance s’est i(...)Lire la suite
« L’équipe d’Interopsys a sû écouter attentivement nos demandes et nous a proposé un suivi simple et efficace de nos commandes journalières, avec toujours beaucoup de gentillesse et de professionnalisme. Un climat de confiance s’est installé très rapidement. Ils ont convaincu tous les intervenants de l’entreprise et nous mesurons tous les jours la qualité de leur travail. »
Didier Monestes
Managing Director - SYan
« Nous nous sommes appuyés sur les compétences d’InteropSys pour un support de modélisation de processus. La forte compétence et la réactivité des ressources humaines nous a permis de faire évoluer la démarche de nos clients pour leurs(...)Lire la suite
« Nous nous sommes appuyés sur les compétences d’InteropSys pour un support de modélisation de processus. La forte compétence et la réactivité des ressources humaines nous a permis de faire évoluer la démarche de nos clients pour leurs projets complexes dans leur environnement international et avec de fortes spécificités locales.
L’appui du consulting d’InteropSys dans les processus métiers est une forte valeur ajoutée qui permet une maturité rapide évitant aussi bien les erreurs de jeunesse inhérentes à la mise en production de tous projets neufs que l’inefficacité de vieux schémas en place. Le ROI a été rapidement obtenu grâce à l’efficacité d’une parfaite orchestration des processus modélisés.
Je recommande InteropSys avec sincérité et conviction. »
Lydie Vergnières
Responsable Achat/Logistique - Pôle emploi Midi-Pyrénées
« Je recherchais un outil agile me permettant de suivre l'activité achats marché de mon service, outil qui assurerait le respect de l'ensemble des étapes d'un processus complexe et qui simplifierait les flux d'information. J'ai identifié la (...)Lire la suite
« Je recherchais un outil agile me permettant de suivre l’activité achats marché de mon service, outil qui assurerait le respect de l’ensemble des étapes d’un processus complexe et qui simplifierait les flux d’information. J’ai identifié la solution InteropSys lors d’un salon professionnel et j’ai tout de suite compris qu’elle correspondait à mes attentes.
Au final, c’est même aller au-delà de ce que j’imaginais, compte tenu de la facilité avec laquelle la solution a été déployée (5 jours) et le coût d’investissement raisonnable qui permit une prise de décision interne rapide. En d’autres termes "mettre la complexité à sa juste place"(Steeve Jobs). »
[Infographie] En quoi le BPM optimise la gestion et la performance de votre organisation/service.
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